「かたづけ思考」こそ最強の問題解決

レビュー

リーダーであるあなたにとって、「片づけ思考」は必須のセンスである――そう聞いて、どう感じるだろう。「自社には5Sが行き届いている」と胸を張って言える方は決して多くはないはずだ。むしろ「片づけは苦手だし、片づけと仕事がどう関係するのか見当もつかない」と感じる方のほうが多数派かもしれない。

そんな方に強くおすすめしたいのが本書である。著者は日本初の「かたづけ士」として経営者・企業向けの“かたづけ”のコンサルティング・セミナー活動を行う、小松易氏だ。著者によると、かたづけ思考を身につけることでリーダーとして必須の「自分で自分をリードする力」を養えるだけでなく、コスト削減をはじめとしたさまざまなうれしい効果があるという。本書では、そんな「かたづけ思考」を身につけ、かたづけを実践するための具体的なノウハウが紹介される。

たとえば著者がコンサルティングを行ったある会社の社長は、片づけが苦手で、何でも先送りするクセがあった。だが経営改善のため、毎日15分間の片づけに取り組むことを決める。開始前と終了時、著者に片づけた場所の写真をメールで送ることがルールだ。その結果、予定していた量の2倍の片づけをやりとげただけでなく、物事を先送りするクセを直すこともできたという。

このように片づけには、「きれいになる」以上の効果がある。本書を読めばきっと、リーダーが「片づけ思考」を身につけることの意義を深く理解できるはずだ。